izba-kolei.org.pl

Kiedy nastapi modernizacja torow tak aby mogly po nich jezdzic szybkie pociagi?

Kiedy nastapi modernizacja torow tak aby mogly po nich jezdzic szybkie pociagi?

Sytuacja ta wzmacnia również bardziej tradycyjne męskie i żeńskie role w obrębie populacji.

2.5.2 Zgodność między kulturami narodowymi

Ones kultura wpływa również jedynek postrzeganie czynników środowiskowych opisanych powyżej; czy wasze interesy handlowe są podobne (lub w konflikcie), czy cele są komplementarne, czy różnice w wielkości są ważne, co należy stosować harmonogram. W teorii, partnerzy są bardziej skłonni zgodzić się na tych punktach, gdy kultury są kompatybilne. Oznacza to, że joint venture utworzone przez rodziców podobnych kulturach oznacza większe szanse na sukces niż na bazie między odmiennymi kulturami (Wille, 1988).

2.5.3 Różne kultury organizacyjne

Jeśli kultur organizacyjnych obu rodziców są bardzo zróżnicowane, udany sojusz może nie być możliwe. Jednak nie zawsze tak jest. W sytuacji IRiESP, kultura organizacyjna rodzica może być advantagous bo rozumienie kultury narodowej ma również wpływ na wydajność.

Podczas rozmowy mające na celu doprowadzić do strategicznego sojuszu między Mitsubishi Japonii i Daimler-Benz Niemiec zepsuł następujące Raport powstał:

„Analitycy twierdzą, że mecz został napięte od samego początku, ponieważ firmy mają zasadniczo różne struktury. Daimler-Benz, znacznie mniejsza firma niż Mitsubishi, tradycyjnie miał bliskie struktury zarządzania dzianina, która ma tendencję do określenia jasnych celów strategicznych i posunąć się naprzód . Mitsubishi, amorficzną konglomerat kilku dużych firm, przeniósł się o wiele bardziej ostrożnie z frakcji wewnętrznych często nie zgadzając się na szerszej polityki. ” (Yamawaki, 1995).

Spółki nie były w stanie przezwyciężyć różnice w ich strategii, struktur i kultur organizacyjnych.

Pracownicy oddelegowani do tego projektu z dwóch rodziców jest bardziej prawdopodobne, aby dobrze pracować razem, gdy ich kultur organizacyjnych są podobne.
Artykuł napisany przez: