izba-kolei.org.pl

Polaczenie lokalne na Mazowszu

Polaczenie lokalne na Mazowszu Harrigan (1984, 1985) twierdził, że wspólne przedsięwzięcia nie powinny być postrzegane jako kryjówki lub oznakę słabości. Przeciwnie, jeśli są prawidłowo zorganizowane, wspólne przedsięwzięcia byłby źródłem przewagi konkurencyjnej, środkiem obrony istniejących stanowisk strategicznych przeciwko siłom zbyt silny dla jednej firmy, aby wytrzymać sam lub jako środek wdrażania zmian strategicznych pozycjach (dostęp dywersyfikacji technologii) , Wspólne przedsięwzięcia pozwalają każdy partner skoncentrować swoje zasoby w dziedzinach wiedzy, jednocześnie umożliwiając dywersyfikację w atrakcyjne, ale nieznanych obszarach biznesowych.szkolenia bhp kraków Ogólnie rzecz biorąc, Harrigan (1984, 1985) stwierdza, że ??wspólne przedsięwzięcia są ważne broń strategiczna w reagowaniu na wyzwania globalnej konkurencji.

2.3 Przyczyny formowania IJV

Partnerzy (tajskie i japońskie) może mają wspólne interesy w tworząca IJV dające obie możliwości

5create większą siłę rynkową poprzez łączenie zasobów; (Bell, 1996)

6 zmniejszyć ryzyko poprzez podział kosztów (koszty inwestycji i produkcji są dzielone);

7reap korzyści skali;

8cooperate i uniknąć konkurencji, które mogą ponosić większe koszty niż koszty poniesione przez zgadzając się na IJV (the IJV jest sojuszem, który ogranicza swoją zdolność do samodzielnego działania, ale także ogranicza, że ??od swojego partnera); (Kontrahent Lorange, 1988).

Na ogół jednak, większość IJVs oferują rodzicom różne możliwości, które wynikają z ich różnych środowiskach. Projekt może oferować dostęp obcego rodzica do lokalnego rynku oraz lokalny dostęp do nadrzędnego rynku międzynarodowym. Według (thailandoutlook.com), w 1997 roku dwie spółki papierów wartościowych, Grupa Premier Tajlandii i SBC Warburg, utworzyły joint venture mające na celu zapewnienie Warburg z lokalnej wiedzy i Premier z dostępem międzynarodowym.

Artykuł napisany przez: kancelariaprawapracy.com.pl